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2025-04-29 12:36:14
安全生产会议制度
安全生产会议制度
第一章 总 则
第一条 编制目的
为加强项目部安全生产管理，总结、推广安全生产先进经验，开展安全生产分析、考核，布置安全生产工作，推进安全生产标准化建设，特制定本制度。
第二条 编制依据
1、《中华人民共和国安全生产法》
2、《工程项目标准化管理手册》
3、业主相关制度
4、项目部《安全生产管理体系》
第三条 适用范围
本文件适用于项目部及所属劳务队
第二章 安全生产会议
第四条 施工“三会”
1、会议时间：班前会，施工作业前班组召开；预想会与总结会一并，在当日作业结束后召开；
2、会议内容：班前会布置当日施工任务，告知作业风险点及防护措施，强调安全卡控重点；总结会汇总当日作业整体情况，通报当日违章作业行为及存在突出问题；预想会预判次日施工安全卡控重点；
3、参加人员：作业班组全员，项目部当日跟班盯控干部，鼓励包保领导参加班组施工“三会”；
4、会议主持：施工负责人；
5、会议记录：施工负责人或技术员填报至调度平台。
6、班前会会议资料报项目安全监督部备案，作为安全工作考核依据，验工计价依据。
7、班前会与班组级班前安全教育合并召开，具体流程如下：
第五条 专项安全会议
1、会议时间：重要会议文件传达、季节变换、重大节日前后；
2、会议形式：视频会议/现场会议
3、会议内容：宣贯文件精神，明确安全工作重点，制定应对措施，确保生产安全平稳受控；
4、参加人员：项目部全员、劳务负责人、劳务安全负责人；
5、会议主持：项目总工/安全总监；
6、会议纪律：接到会议通知的人员无故缺席，因故不能参加未向会议主持人请假的，纳入安全生产工作考核。
7、会议记录：安全监督部记录形成会议纪要存档并填报至调度平台。
第六条 安全例会议
一、周安全分析会
1、会议时间：每周召开一次；
2、会议形式：视频会议
3、会议内容：安全监督部通报上周问题整改情况和本周检查发现问题，布置下周安全卡控重点。
4、参加人员：项目全员、劳务负责人、班组长、劳务安全负责人；
5、会议主持：安全负责人；
6、会议纪律：接到会议通知的人员无故缺席，因故不能参加未向会议主持人请假的，纳入安全生产工作考核。
7、会议记录：安全监督部记录形成会议纪要存档并填报至调度平台。
二、月度安全分析会
1、会议时间：每月召开一次；
2、会议形式：现场会议
3、会议内容：传达上级文件及会议精神，组织安全生产专题学习。总结本月安全生产情况，通报检查发现问题，找出安全管理薄弱环节和易发多发安全隐患，提出改进措施，布置下月安全管控重点。通报各类罚款通知单并下发通报；
4、参加人员：项目全员、劳务负责人、班组长、劳务安全负责人；
5、会议主持：项目经理/常务副经理；
6、会议纪律：接到会议通知的人员无故缺席，因故不能参加未向会议主持人请假的，纳入安全生产工作考核。
7、会议记录：安全监督部记录形成会议纪要存档并填报至调度平台。
三、季度安全工作考核会
1、会议时间：每季度召开一次与当季度最后一月月例会合并召开；
2、会议形式：现场会议
3、会议内容：传达上级文件及会议精神，组织安全生产专题学习。总结本季度安全生产情况，通报季度考核情况，提出改进措施，布置下月安全管控重点；
4、参加人员：项目全员、劳务负责人、班组长、劳务安全负责人；
5、会议主持：项目经理/常务副经理；
6、会议纪律：接到会议通知的人员无故缺席，因故不能参加未向会议主持人请假的，纳入安全生产工作考核。
7、会议记录：安全监督部记录形成会议纪要存档并填报至调度平台。
第七条 安全会议工作考核参照《安全文明施工奖罚制度》执行
