​什么是主人翁作用？建立健全“依靠机制”是关键

什么是主人翁作用？建立健全“依靠机制”是关键

主人翁作用就是以企业主人的立场对企业发展高度负责的思维模式和行为方式，就是企业职工作为企业主体和能动力量在企业安全、经营和管理等方面表现出来的积极性、主动性和创造性。实践证明，越是深化企业改革，越要始终贯彻全心全意依靠职工办企业的方针不动摇，尊重职工群众主体地位不移位，依法保障职工政治权益、经济权益、文化权益、劳动权益，努力形成企业和职工利益共享机制。

全心全意依靠职工办企业，重在建立并强化行之有效的“依靠”机制。机制健全，“依靠”就能持久，就不会出现“困难时依靠、顺利时不依靠，口头上依靠、行动上不依靠”的问题。

建立“依靠”机制，就是用制度把职工在企业改革、生产、管理以及利益等方方面面的权利规范下来，同时对行使和落实这些权利等问题作出相应的具体规定。企业“依靠”制度贯彻执行得好，就能使职工真正认识到自身在企业中的主人翁地位，感觉到自身在生产经营、改革发展中所担负的责任，想企业之所想，为企业之所为，与企业共风险、共荣辱、共命运。

从法律法规上“依靠”

依靠国家相关法律法规规定，建立和完善企业员工当家作主的运行机制，已经是当前刻不容缓的重要工作。要紧紧依靠相关的劳动法规、经济法

规，制定职工利益维护机制，明确其主人公地位的合法性、必要性和持久性，逐步形成一套与社会主义市场经济相适应的企业法规体系，以机制的有效运行来真正保障职工的各种合法权益。

从民‬主‬管‬理‬上“依靠”

建立企业现代制度必须健全以民主管理为主要内容，从源头上切实保障职工主人翁地位。要建立和完善职工董事、职工监事制度，建立健全利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制、职工工资正常增长机制、帮扶困难职工的机制，确保企业改革发展成果惠及全体职工。同时，要结合现代企业制度的要求，组织职工参与民主管理，特别是对职工代表大会的职权进行科学设置。在职工董事职工监事制度建设方面，要逐步明确职工董事的人数、权限、任职资格、责任等，推动这一制度在企业中的健康发展。

从利益维护上“依靠”

职工只有时时感到自己处在当家做主的地位时，积极性、聪明才智和创造精神才能充分得到发挥。要在工作时间、劳动报酬、休息休假、劳动安全、保险福利等具体利益方面，切实表达和维护好职工的权益。同时，要坚持以诚感人、以情动人，大力实施“送温暖工程”，使职工时时、处处感受到企业的关爱，更好地调动和激发职工的主人翁意识和工作热情。（王兆善）