​遵义医科大学附属医院2024年度工作总结暨表彰大会举行

遵义医科大学附属医院2024年度工作总结暨表彰大会举行

旧岁随风逝，新岁踏春来。2025年1月23日下午，遵义医科大学附属医院2024年度工作总结暨表彰大会举行。会议总结回顾2024年医院的不凡业绩，明确2025年的工作目标并作出安排部署。遵义医科大学党委书记刘建国，党委副书记、校长龚其海应邀出席，遵医附院党委书记唐自力，党委副书记、院长余昌胤，党委委员、副院长傅小云，总会计师杨智参加大会。党委委员、副院长魏在荣主持大会。

会上，党委副书记、院长余昌胤对2024年医院工作进行了总结回顾。2024年，医院党委深入学习贯彻党的二十大和党的二十届二中、三中全会精神，扎实开展党纪学习教育、“两个集中整治”工作、大型医院巡查等重点工作，以国家三级公立医院绩效考核和省级公立医院年度综合考核为抓手，主动顺应新形势新要求，坚持刀刃向内、直面问题、攻坚克难，以坚定的信心在深化以公益性为导向的公立医院改革浪潮中奋力前行，推动医院各项工作取得扎实成效。一是严格执行“第一议题”制度，全面深化理论学习成效。二是坚持党的全面领导，擦亮忠诚干净担当政治底色。三是夯实基础、借“检”发力，持续加强医院内涵建设。四是党建领航、文化铸魂，倾力打造党建文化品牌。五是深化改革、资源下沉，更好解决人民看病就医问题。六是党建引领、团建赋能，持续深化落实党建带团建。七是蹄疾步稳、守正创新，高质量发展格局初步形成。八是倾心引才、精心育才，促进医教研三位一体协同发展。九是提档升级、优化就医环境，改善患者就医感受。

2024年，医院业务指标持续向好、医疗服务水平实现提高。医院成功获批《放射性药品使用许可证（四类证）》，系贵州省唯一拥有国内业界顶级放射性药品使用许可资质的单位。在全省率先开展左心辅助装置（人工心脏）植入治疗终末期心力衰竭手术等先进技术，早期临床研究病房通过评审并开展工作。器官移植稳步推进。新增具有博士学位人员37人。新增国务院政府特殊津贴专家3人，省政府津贴2人。临床医学学科继续排名ESI全球排名前4‰。全年获批科研项目312项，获批经费约4000万元。首次获批国家自然科学基金重点项目、区域创新发展联合基金项目、教育部高等学校科学研究发展中心项目、贵州省重大科技成果转化项目。获2023年贵州省自然科学奖一等奖1项，贵州省科技进步奖三等奖2项。医疗卫生设备更新提档，持续增强群众就医满意度底色。完成改造院区道路美化，新增车位170个，自主开发“遵医通”小程序上线运行，新建门诊入院准备中心信息化系统，上线床旁结算系统且运行良好，人民群众看病就医获得感持续增强。

余昌胤院长对医院2025年工作进行安排部署。他强调，2025年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，也是谋划“十五五”的关键之年。医院认真贯彻省委、省政府决策部署，认真落实学校党委和省卫生健康委工作要求，以党建引领高质量发展，锚定发展目标任务，进一步全面深化改革，着力优化服务创新举措，积极提升医疗技术水平和服务质量，集中全院力量满足广大群众的就医需求，奋力谱写医院高质量发展新篇章。一是以人才队伍建设为核心，深化医教研协同发展，推动综合改革。二是持续加强医院内涵建设，提升运营管理水平。三是提升医疗技术服务水平，强化医院功能定位。四是坚持全面依法治院营造风清气正医疗环境。五是扎实开展全省医药卫生领域教育整顿工作。

会上，总会计师杨智宣读《中共遵义医科大学附属医院委员会关于2024年度综合目标考核结果的通报》《关于表彰2024年度医德医风先进集体的决定》，副院长傅小云宣读《关于对2024年度科研项目、科研成果等进行表彰奖励的通知》《关于表彰2024年度优秀教研室、优秀教育工作者的通知》，副院长魏在荣宣读《关于表彰2024年度医疗工作先进集体及先进个人的通知》《关于表彰2024年度护理先进集体及先进个人的通知》。学校领导和院领导分别为获得表彰的先进集体和个人进行颁奖。

表彰结束后，医院党委书记唐自力作讲话。他指出，2024年是医院发展史上极不平凡的一年，面对医疗卫生系统外部环境的深刻调整和变化，全院上下始终保持定力，咬定发展不放松，各项工作取得长足发展。党的建设、学科发展、运营管理、院区环境等得到持续提高和改进，稳住了发展的基本盘。在重点学科建设、组团式帮扶、住培工作等方面走在了全省前列，这些成绩的取得来之不易。唐自力书记代表医院领导班子对全院干部职工顾全大局、凝心聚力、攻坚克难表示最衷心的感谢，向长期奋战一线的医务工作者表示最崇高的敬意！

唐自力书记强调，随着医药卫生体制改革向纵深推进，必将对公立医院的管理进行系统性重塑，我们必须谋定而后动，努力实现转型发展。一是坚持把加强党的领导贯穿医院高质量发展的始终。二是坚持把以患者为中心理念贯穿医院高质量发展始终。三是坚持把提高医疗质量贯穿医院高质量发展始终。四是坚持把学科和人才队伍建设贯穿医院高质量发展始终。五是坚持把依法依规办院贯穿医院高质量发展始终。2025年，全院上下要紧紧围绕高质量发展主线，以实际行动衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”，牢记医者初心使命，不断守正创新，更好满足患者需求，持续保持竞争力和可持续性，以改革创新精神推动临床、科研、教学工作再上新台阶，蹄疾步稳实现医院高质量发展。

学校党委书记刘建国代表学校党委行政讲话，他充分肯定附属医院过去一年取得的成绩并指出，过去一年，附属医院在省卫健委和学校党委的坚强领导下，立足岗位钻研学科发展，聚焦诊疗技术最前沿，深耕专业领域谋突破，各项工作成效显著，政治建设实现新提升，作风生态展现新面貌，内涵建设积蓄新动能，人才科研取得新突破，服务保障迈上新台阶，无愧医者使命，不负患者重托，得到了群众的高度赞扬。

结合学校总体发展，他对医院新一年工作提出三点意见，一是聚焦政治引领，强基固本，把牢思想“总开关”，营造清廉“生态圈”。二是聚焦引才聚智，用才赋能，打造成长“快车道”，激发人才“新活力”。三是聚焦创新驱动，科技赋能，催生管理“新效能”，打造服务“硬实力”。

职能部门、临床教学院系副科级及以上干部，各教研室主任、副主任，各临床、医技科室主任、副主任，护士长、副高及以上职称人员，各基层党支部书记，受表彰先进集体和先进个人代表参加大会。（邹季芳）